Au-delà de sa réussite, ADVANCE aura surtout démontré qu’il est possible de concilier performance et contribution positive au monde.
Benoît Potier : Ces résultats remarquables confirment la justesse des orientations stratégiques lancées en 2022. Avec ADVANCE, nous avions une ambition claire : conjuguer performance financière et engagements extra-financiers. Et cela a porté ses fruits. Les objectifs ont été atteints et la discipline opérationnelle renforcée pour soutenir une croissance rentable et durable. Dans le même temps, le Groupe a accéléré sa contribution à la décarbonation de l’industrie, au secteur stratégique des semi-conducteurs et à la transformation des systèmes de santé, via une politique d’investissement soutenue et une démarche poussée d’innovation. Au-delà de sa réussite, ADVANCE aura surtout démontré qu’il est possible de concilier performance et contribution positive au monde.
Dans quelle mesure la trajectoire carbone fait-elle partie intégrante du pilotage stratégique du Groupe ?
Benoît Potier : Sous l’impulsion du Conseil d’Administration, nous avons mis la trajectoire carbone au cœur de la stratégie d’Air Liquide. Elle constitue notamment un axe central de la démarche d’innovation du Groupe, dont le Conseil a pu mesurer la portée lors d’échanges avec les équipes R&D sur les programmes dédiés aux solutions bas carbone. Elle est également pleinement intégrée aux décisions d’investissement, afin de garantir l’alignement de nos nouveaux projets industriels avec nos ambitions de décarbonation. Cette trajectoire est ainsi pilotée de manière structurée, tout en restant pragmatique face aux réalités de l’environnement et des marchés, qu’il s’agisse de la disponibilité des énergies renouvelables et des cadres réglementaires, comme par exemple l’ETS (1). Au-delà de nos propres actifs industriels, nous agissons aussi comme facilitateur d’une transition économiquement viable pour nos clients, dont la demande en la matière reste réelle — comme en témoigne notre portefeuille de projets dédié à la décarbonation.
Dans quelle mesure l’innovation reste-t-elle un levier prioritaire dans le contexte actuel ?
François Jackow : L'innovation est le meilleur antidote à l’incertitude, car elle reflète un état d’esprit résolument optimiste et la volonté de progresser. Notre approche s’articule autour de trois principes. La maîtrise de nos fondamentaux d’une part, en faisant levier sur notre expertise technique pour améliorer en continu nos produits et procédés. L'anticipation et l'accélération d’autre part, pour nous adapter aux transformations des marchés, proposer des solutions innovantes et les déployer rapidement sur le marché. L'utilité, enfin, pour créer un impact tangible auprès de nos clients et patients, tout en contribuant positivement au monde.