Modèle d’affaires
Un modèle unique
L’une des grandes forces d’Air Liquide est la résilience de son modèle qui s’appuie notamment sur la diversité de ses activités au service de la quasi-totalité des secteurs de l’économie. La forte intégration de ces activités permet au Groupe de créer de nombreuses synergies, tant sur le plan industriel qu’en termes d’expertise technologique, de ressources humaines ou de gestion financière.
Cette spécificité du modèle d’affaires d’Air Liquide est un pilier solide sur lequel le Groupe s’appuie pour poursuivre sa dynamique de croissance responsable à long terme.
Ce schéma montre un modèle d’affaires unique.
Les ressources : air, électricité, électricité renouvelable, gaz naturel, biométhane, eau.
- L'Ingénierie et Construction se font pour les clients tiers ou le groupe.
- La Grande Industrie fournit les gaz suivants en grande quantité : Captage CO2 (Séquestration CO2) CO2, H2 , O2, SMR(b),Electrolyseur et ASU(a). Voici les clients concernés : client captage CO2, client raffinage, client pétrochimie et client métallurgie
- L’Industriel Marchand est en innovation permanente et a une grande diversité de clients et certains sont “on site”. Il livre à un centre de conditionnement et aux clients gaz liquides et/ou bouteilles.
- Pour l’usine concernée par la Santé, les gaz médicaux sont fournis pour des hôpitaux, des centres de conditionnement ainsi que pour des patients à domicile.
- L’électronique combine plusieurs activités sur l’ensemble de la chaîne de production du secteur : générateur N2, client Électronique et centre de production de matériaux avancés.
- Marché Globaux et Technologie : technologie pour la transmission écologique, solution hydrogène pour le transport, clients deep tech.
Les livraisons se font dans un rayon d'approximativement 250 km.
(a) ASU : unité de séparation des gaz de l’air.
(b) SMR : unité de production d’hydrogène par reformage.
(c) Captage de carbone : pour les industries difficiles à décarboner.
(d) On-site : petit générateur de gaz sur site client.