Développer des batteries plus performantes
En 2025, Air Liquide a accéléré ses activités d'innovation dans le secteur des batteries pour les véhicules électriques, notamment la production de matériaux actifs de cathode, aidant les clients à améliorer les performances et la stabilité cyclique des batteries actuelles et de nouvelle génération. Le Groupe a développé des procédés exclusifs qui rendent possibles les technologies de batteries les plus avancées, telles que les batteries à l'état solide(1). Le recyclage avancé des batteries, grâce à des procédés hydrométallurgiques innovants, constitue aussi un axe stratégique prometteur.
Transporter l’électricité sans perte avec la supraconductivité
Les câbles supraconducteurs peuvent transporter d'énormes quantités d'électricité sans aucune résistance et presque sans perte d’énergie. Cela exige une condition : être maintenus à une température d'environ -200°C. C’est ce que permet la technologie Turbo-Brayton d’Air Liquide en les refroidissant avec de l’azote liquide. Celle-ci est au cœur de deux projets d’envergure : l’usine pilote de VEIR Inc., aux États-Unis, qui conçoit des câbles supraconducteurs pour l’industrie des datacenters, et le projet de raccordement de parcs éoliens en mer SupraMarine(2), géré par un consortium de partenaires industriels et universitaires français.
Mieux accompagner les patients à domicile grâce à un dispositif d’assistance à la toux
La solution d’assistance à la toux développée par Air Liquide Medical Systems est destinée aux patients présentant une incapacité à évacuer leurs sécrétions bronchiques. Le développement de cette technologie repose sur trois brevets qui concernent non seulement la dimension technique du dispositif, mais aussi une interface d'aide à l’utilisation.
Cette fonctionnalité, nommée « mode coaching », s’appuie sur l’illustration d’un petit animal, un caméléon, dont le mouvement thoracique est asservi aux cycles respiratoires de l’appareil. Cette innovation vise à accompagner le patient, notamment l'enfant, en l’aidant à synchroniser sa respiration avec celle de l’animal. L’objectif est d’améliorer à la fois l’efficacité du traitement et son observance. En 2025, une nouvelle version dédiée à l'entretien de la fonction respiratoire a été mise sur le marché.
L’intelligence artificielle au service de l’innovation
Guidée par l’intelligence humaine et s’appuyant sur des données de qualité, l’intelligence artificielle (IA) est devenue un moteur pour notre innovation, et une ressource précieuse qui améliore indéniablement l’efficacité opérationnelle de nos équipes.
Dans le domaine de la science des matériaux par exemple, Air Liquide explore l’utilisation de l'IA générative pour traiter des volumes massifs de données afin de détecter des corrélations invisibles à l'œil humain. Cette approche prédictive, qui anticipe les propriétés des matériaux avant de les tester, permet d’accélérer considérablement les cycles d’innovation.
Dans l’activité Santé, l’IA est utilisée notamment pour prédire et ainsi réduire le risque d’abandon au traitement, lié à l’utilisation d’un dispositif médical, pour les patients vivant avec une apnée du sommeil. Activée dès la première semaine de traitement, l'IA identifie les patients susceptibles de ne pas suivre leur traitement après un mois, permettant ainsi de mettre en place un accompagnement humain renforcé. L’objectif est d’augmenter le temps d’utilisation du dispositif médical, qui est un facteur déterminant de la thérapie. En contribuant à réduire les comorbidités liées à l’apnée du sommeil, l’IA favorise une médecine prédictive et préventive et apporte de la valeur aux patients, aux professionnels de santé et aux systèmes de santé.
L'HUMAIN AU CENTRETCL : L’INTELLIGENCE COLLECTIVE AU SERVICE DE L’INNOVATION ET DE LA PERFORMANCE
Créé par Air Liquide en 2003, le programme Technical Community Leaders(3) (TCL) a été mis en place pour identifier, développer et reconnaître les contributions des leaders techniques du Groupe.
- Un programme en évolution : vingt ans après sa création, le programme continue de se réinventer afin de renforcer son impact, au service du business et des opérations, et d’accroître l’attractivité de ces parcours.
- 6 niveaux d’expertise : d’expert local à membre émérite, le programme permet à chaque membre de la TCL d’évoluer dans sa discipline et de partager son expertise au sein du Groupe, à un niveau de responsabilité toujours plus stratégique.
- Développement des talents TCL : les formations Groupe, le réseau de femmes TCL « Women in TCL» ainsi que les communautés de pratique permettent aux experts de renforcer leurs compétences techniques et de leadership.