Air Liquide continue d'élargir son empreinte internationale tout en traduisant ses ambitions climatiques en actions tangibles. Qu'il s'agisse de se positionner sur de nouveaux marchés, de tester des technologies de rupture avec des partenaires industriels ou de sécuriser son propre approvisionnement en énergie renouvelable à grande échelle, le Groupe met en œuvre des solutions concrètes au service de ses clients.
Air Liquide renforce sa présence en Inde avec l'acquisition de NovaAir, un acteur de premier plan dans les gaz industriels présent dans l'est et le sud du pays. NovaAir dessert des secteurs clés tels que l'acier, l'automobile, la fabrication, l'électronique, le photovoltaïque et la santé. Finalisée en décembre 2025, cette acquisition complète les activités existantes du Groupe dans le Nord et l'Ouest, tout en renforçant sa capacité à servir aussi bien les petites entreprises que les grands acteurs industriels sur un marché en forte croissance.
Air Liquide a déployé ses premiers poids lourds à hydrogène pour la logistique, en intégrant deux véhicules « MAN hTGX » exploités par Schenk Tanktransport pour la livraison d'hydrogène dans la région de Rotterdam. Soutenus par la subvention publique néerlandaise SWiM pour la mobilité hydrogène, ces camions sont capables de transporter jusqu'à 56 kg d'hydrogène à 700 bars afin d'alimenter un moteur à combustion interne. Leur autonomie peut atteindre 600 kilomètres.
En Turquie, Air Liquide accompagne Limak Cement dans ses essais d'utilisation d'oxygène et d'hydrogène comme combustibles à la cimenterie de Polatlı Ankara. Un mélange d'hydrogène et de combustible alternatif a été injecté avec succès dans la chambre de combustion à l'entrée du four. Cette expérimentation démontre qu’il est possible d’utiliser un combustible neutre en carbone à 50 % dans des procédés de fabrication industrielle à haute température. Elle illustre également la manière dont l’innovation peut ouvrir la voie à un écosystème hydrogène bas carbone dans les secteurs difficiles à décarboner.
À Secunda, en Afrique du Sud, où Air Liquide exploite le plus grand site de production d'oxygène au monde, le Groupe suit une feuille de route ambitieuse en matière de décarbonation, en combinant modernisation des équipements, optimisation des procédés et approvisionnement en énergie renouvelable. Avec ses partenaires, Air Liquide a sécurisé, en 2025, près de 700 MW d'électricité renouvelable via des contrats d'achat d'électricité pluriannuels (PPA), dont 400 MW dédiés à ses propres opérations. Cela permettra de réduire les émissions annuelles de CO₂ du Groupe de plus de 1,2 million de tonnes.
Ces essais, les premiers du genre, montrent ce qu'il est possible d'accomplir lorsque technologie et expertise se combinent pour relever les défis de l'industrie. Avec Air Liquide, nous ne nous contentons pas d’ouvrir la voie vers des sources d'énergie alternatives plus propres : nous posons les bases d'une industrie durable à l'échelle mondiale.
La formation des collaborateurs est essentielle à la performance d'Air Liquide. Au sein du Groupe, des programmes ciblés permettent aux équipes d'acquérir de nouvelles compétences pour s'adapter et évoluer.
Dans les opérations industrielles, un programme ciblé destiné aux responsables de sites de gaz en bouteilles et aux responsables de centres de conditionnement, testé en Allemagne, associe formation structurée, partage de bonnes pratiques et mentorat pour aider les équipes à renforcer leur excellence opérationnelle.
Dans la Santé, des parcours de formation dédiés accompagnent le développement de compétences spécialisées en cohérence avec l'évolution des modèles de prise en charge. Le Healthcare Learning Center (Centre de formation dédié à la santé) du Groupe propose des formations sur mesure, en collaboration avec des experts locaux et internationaux, aux différentes équipes de l'activité Santé. Plus de 11 000 modules ont été complétés dans la zone EAMEI en 2025, reflétant une forte dynamique également à l'œuvre à l'échelle mondiale.
Parallèlement, le Groupe accélère la montée en compétences de ses équipes sur l'intelligence artificielle (IA) grâce à une communauté de 800 champions de l'IA et des initiatives de formation à grande échelle. Plus de 75 000 places de formation ont été proposées en 2025, comprenant des modules obligatoires et des cas d'usage pratiques. L’objectif : permettre aux collaborateurs d’intégrer des outils numériques, tels que l’IA générative, dans leur activité et ainsi de créer de la valeur dans l’ensemble des métiers du Groupe.