À Taft, Air Liquide a annoncé consacrer jusqu'à 200 millions de dollars américains à la modernisation d'une unité de séparation des gaz de l'air (ASU) pour la connecter à son réseau existant. Cet investissement comprend également l'extension de son infrastructure de canalisations d'environ 50 km au sud-est des États-Unis. Ces améliorations s'inscrivent dans le cadre du renouvellement d'un contrat de long terme avec Dow(1) sur le site industriel de St. Charles Operations, où Air Liquide continuera de fournir de l'oxygène et de l'azote. En étant plus étroitement connectée au réseau de canalisations du Mississippi, l'ASU modernisée permettra de renforcer l'efficacité de la production et de la distribution de gaz pour Dow et les autres clients industriels de la zone.
Ce renforcement du réseau soutient également le développement de nouveaux actifs dans l'État, notamment l'unité modulaire de grande capacité de séparation des gaz de l'air (LMA) récemment inaugurée à Geismar, qui approvisionne en oxygène, azote et argon les clients industriels le long du Mississippi. En étendant son réseau de canalisations industrielles à travers le Texas et la Louisiane, Air Liquide pourra accompagner ses clients de manière plus flexible et compétitive tout en créant de nouvelles perspectives de croissance.
200 M$ engagés pour moderniser et développer l'infrastructure industrielled'Air Liquide en Louisiane
+50 M$ +50 M$ d'investissement pour accompagner l'essor du secteur des semi-conducteurs dans le sud-est des États-Unis
Ensemble, ces projets illustrent la capacité d'Air Liquide à transformer les tendances de marché de long terme en actions concrètes. En augmentant les capacités de production d'hydrogène et de gaz de l'air, en densifiant les réseaux de canalisations et en intégrant ses opérations au plus près des actifs les plus critiques de ses clients, le Groupe consolide sa présence industrielle aux États-Unis.
Ces investissements renforcent la flexibilité, la performance opérationnelle et la sécurité d'approvisionnement du Groupe dans plusieurs bassins industriels clés. Ils s'inscrivent dans la dynamique de relocalisation et de « friend-shoring » qui remodèle l'industrie américaine, à mesure que les grands groupes rapatrient leurs capacités de production dans le pays. Ils illustrent également la capacité d'Air Liquide à saisir les opportunités en s'appuyant sur ses infrastructures existantes et ses relations clients de longue date.
Les États-Unis continuent ainsi à jouer un rôle central pour Air Liquide sur le continent américain, à la fois comme moteur de croissance à court terme et comme socle de création de valeur à long terme dans des industries stratégiques.